Personnalisation et Synergie
Notre approche ? Appréhender votre problématique au regard de la vue d'ensemble de votre entreprise ; pour favoriser une énergie commune et des attentes partagées entre les "étages", "silos" ou autres "parties prenantes" de votre organisation.
La synchronisation est un vecteur puissant de performance durable, comme en musique, en sport, et bien ailleurs encore.
Notre valeur ajoutée ? Savoir mettre en mouvement dynamique et cohérent la stratégie générale, avec les transformations nécessaires, les enjeux des managers et les exigences opérationnelles.
Donner de la cohérence, de la puissance et du sens à cet ensemble qu'est votre entreprise constitue l'énergie de votre performance.
Nos expertises à VOTRE service
Stratégie
& gouvernance
Conseil
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Élaborer une stratégie générale durable
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Construire une vision et lui donner du sens
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Intégrer les enjeux RSE aux enjeux business
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Aligner les enjeux individuels et collectifs autour de valeurs partagées
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Identifier les transformations nécessaires
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Perfectionner des modes de gouvernance
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Optimiser l'organisation
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Formation aux enjeux et méthodes de gouvernance.
Coaching de dirigeants, top management, et instances de gouvernance (Directoire, COMEX, CODIR, ..).
Intelligence collective au travers de séminaires de direction adaptés aux enjeux : alignement collectif, cohésion, construction de la vision, élaboration de la stratégie...
Conseil
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Structurer et planifier les transformations indispensables au soutien de l'ambition.
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Piloter les programmes
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Fédérer les parties concernées
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Transformer les résistances,
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Développer la collaboration
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Déployer une communication adaptée,
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Accompagner le changement humain.
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Formation aux enjeux de la conduite du changement et à sa mise en œuvre .
Coaching de chefs de projets et équipes projets multidisciplinaires.
Intelligence collective au travers de groupes de travail pluridisciplinaires autour d'enjeux tels que la co-construction du changement visé, l'adaptation de la feuille de route, la résolution des problématiques, ...
Conduite
&
accompagnement
du changement
Management &
leadership
Conseil
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Evaluer les pratiques managériales
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Proposer et accompagner le déploiement de nouveaux modes de management
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Accompagner la déclinaison de l'ambition dans les lignes managériales
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Optimiser les routines de management
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Développer le leadership
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Renforcer l'engagement des collaborateurs
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Optimiser les processus RH : intégration, évaluation, développement...
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Assurer un management de transition.
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Formation aux enjeux et pratiques managériales :
fondamentaux du management - management niveau 2 - développer son leadership - intelligence émotionnelle - management transversal - management intergénérationnel - management multiculturel prévenir et manager les RPS - développer l'agilité d'équipe - performance collective ....
Coaching de managers.
Intelligence collective au travers d'ateliers collaboratifs visant à résoudre des problématiques, générer des idées, développer la motivation ..
Conseil
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Evaluer la performance des processus
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Optimiser/simplifier les processus stratégiques, opérationnels, supports
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Améliorer les interfaces entre services et processus
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Maîtriser les risques
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Construire des indicateurs de pilotage pertinents
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Améliorer la performance des pratiques opérationnelles
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Développer des modes de fonctionnement agiles face aux changements et face à l'incertitude
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Formation aux référentiels ISO (9001-14001-18001-37001), à l'approche processus, et aux systèmes de management intégrés.
Coaching de collaborateurs, hauts-potentiels, futurs managers.
Intelligence collective par le déploiement de méthodes et pratiques de collaboration "récurrentes" aux niveaux adaptés (ex : Codev).
